Melhoria de processos e excelência operacional
Escopo confirmado: melhoria de processos e excelência operacional.
R$ 1,9 milhãopor ano em economia recorrente
Cases Yokoten
Resultados documentados, com contexto e indicadores.
Os registros abaixo reúnem projetos da Yokoten e resultados da trajetória profissional de Vilson Fogaça. Cada grupo mantém sua atribuição, seu contexto e seus indicadores.
Projetos da Yokoten
Ganhos financeiros e operacionais documentados.
Cada registro identifica o setor, o escopo e a unidade do resultado.
Excelência operacional e recuperação tributária
Escopo confirmado: melhoria de processos e excelência operacional; recuperação tributária previdenciária.
R$ 350 milpor ano em economia
R$ 2,1 milhõesrecuperados
Excelência operacional e recuperação tributária
Escopo confirmado: melhoria de processos e excelência operacional; recuperação tributária previdenciária.
R$ 1,3 milhãopor ano em economia
R$ 2,3 milhõesrecuperados
Planejamento e execução estratégica
Escopo confirmado: planejamento e execução estratégica.
-12%na PEONA, estimativa dos eventos já ocorridos e ainda não avisados à operadora
13,1% para 10,7%no custo administrativo
-2,1% para +5,4%no resultado líquido
Redução de custos
Escopo confirmado: redução de custos na operação.
R$ 2 milhõespor ano em redução de custos
Redução de custos industriais
Escopo confirmado: redução de custos industriais.
R$ 2,5 milhõespor ano em redução de custos
Redução de custos
Escopo confirmado: redução de custos em logística e transportes.
R$ 1,3 milhãoem redução de custos
Eficiência operacional
Escopo confirmado: projetos de melhoria de processos e excelência operacional.
-30%em média nos custos operacionais
-35%em média nos tempos de ciclo
Fonte: registros documentados de projetos da Yokoten. Os cards identificam apenas setores e localidades autorizados e reproduzem os escopos e indicadores confirmados de cada projeto. Os resultados dependem do contexto e não representam promessa de desempenho.
Experiência do fundador
Resultados em projetos liderados por Vilson Fogaça.
Estes indicadores vêm da trajetória profissional de Vilson e aparecem separados dos projetos contratados pela Yokoten.
Produtividade, qualidade e fluxo
Escopo confirmado: melhoria de desempenho industrial.
48% para 85%no OEE
-70%na taxa de refugo
-62%no tempo de setup
-47%no lead time de produção
Prazo de entrega, recebimento e estoque
Escopo confirmado: melhoria de fluxos e confiabilidade logística.
54% para 98%nas entregas no prazo, OTD
12 para 2 diasno lead time de recebimento
99%de acuracidade de estoque
Fonte: registros profissionais documentados e consolidados por Vilson Fogaça. Empresas e operações permanecem anonimizadas. Os resultados dependem do contexto e não representam promessa de desempenho.
Experiência empresarial
Atuação em setores com desafios diferentes.
A Yokoten já trabalhou com organizações de indústria, logística, saúde, serviços, cooperativismo e educação.
IndústriaLogísticaSaúdeServiçosCooperativismoEducação
Próximo passo
Sua empresa quer melhorar um processo ou um resultado?
Conte brevemente o cenário. A Yokoten avalia onde pode contribuir e qual formato de trabalho faz sentido.